Möte 2026-06-15

Enligt reglemente för regionstyrelsen har preliminär föredragningslista över de ärenden som avses bli behandlande under sammanträdet tillgängliggjorts för ledamöter och ersättare.

Region Jämtland Härjedalen äger tre bostadsrätter i Brf Östersundshus 25 på Västfjällvägen 2 i Torvalla. Det är 2 lägenheter på 82,5 m2 och en på 65 m2.

Det har uppmärksammats att regionen står som ägare för dessa lägenheter i och med att kostnader för skador och händelser i lägenheterna uppkommit. Tidigare dokumentation saknas, vilket innebär att det sannolikt varit verksamheten som köpt in bostadsrätterna någon gång i samband med att de byggdes.? Verksamheten i lägenheterna togs över av Östersunds kommun troligtvis i samband med ädelreformen och har sedan dess hanterats av kommunen.

Bostadsrätterna värderas i april 2026 till 2,700,000 SEK för samtliga lägenheter. Region Jämtland Härjedalen planerar att sälja dessa bostadsrätter då de inte har betydelse för den verksamhet vi bedriver.

Enligt regionstyrelsens reglemente får regionstyrelsen fatta beslut om köp och försäljning av fastighet eller del av fastighet till ett värde upp till 100 basbelopp i varje enskilt ärende och inom av fullmäktige fastställd kostnadsram och andra riktlinjer beträffande villkor i övrigt.

Rutin Säkerhet för förtroendevalda reviderades senast av regionfullmäktige 2021-06-23 § 70. Enligt kommunallagen 4 kap. 18a § Skydd mot hot och våld ska från och med 1 juli 2025 alla kommuner och regioner stärka skyddet mot hot och våld för förtroendevalda. En utgångspunkt ska vara att allt sådant som kan leda till ohälsa eller olycksfall ska ändras eller ersättas så att risken för ohälsa eller olycksfall undanröjs. Kommuner och regioner ska också förvissa sig om att förtroendevalda har den utbildning som behövs och vet vad han eller hon behöver göra för att undgå riskerna för hot och våld.

Utifrån den nya lagstiftningen har rutinen reviderats och tydliggjort ansvarsfördelningen mellan de politiska partierna och Region Jämtland Härjedalen. Den nya lagstiftningen riktar sig i huvudsak mot heltids- eller deltidsförtroendevalda men arbetet mot hot, hat och våld omfattar som tidigare alla förtroendevalda inom regionen.

Fullmäktiges presidium behandlade ärendet 2026-06-02 § 52 och föreslår regionfullmäktige
Reviderad rutin Säkerhet för förtroendevalda fastställs.

Den 26 november 2024 § 136 beslutade regionfullmäktige att tillsätta en särskild beredning för översyn av den politiska organisationen inför mandatperioden 2027–2030.

Beslutet innefattade att beredningen skulle bestå av en gruppledare från varje parti eller annan av partiet utsedd ledamot samt regionfullmäktiges ordförande och 2:e vice ordförande. I beslutet antog regionfullmäktige ett reglemente och ett direktiv för översyn av den politiska organisationen inför mandatperioden 2027–2030. Beredningen skulle lägga fram sina förslag kring den politiska organisationen senast under november 2025 för beslut av fullmäktige senast i februari 2026. Arbetet drog dessvärre över tiden och fullmäktige beslutade i november 2025 och förlänga beredningens uppdrag till 31 maj 2026.

Beredningen för översyn av den politiska organisationen för mandatperioden 2027–2030 har utifrån direktivet fört diskussion om den politiska organisationen. Dels vad som kännetecknar den nuvarande organisationen, dels vad den framtida organisationen förväntas åstadkomma. Utifrån beredningens arbete, diskussioner och förhandlingar mellan partierna har den särskilda beredningen utarbetat förslag till vissa förändringar i den politiska organisationen.

Den särskilda beredningen föreslår bland annat att basarvodet höjs från 90% till 100% av riksdagsmannaarvodet, antal egna dagar minskar från 16 dagar per mandatperiod till 10 dagar per mandatperiod, kollektivtrafiknämnden med 7 ledamöter och 7 ersättare avvecklas och ersätts av ett kollektivtrafikutskott under regionala utvecklingsnämnden med tre ledamöter och tre ersättare. Utskottet föreslås ha en ordförande och en vice ordförande, som arvoderas 20% respektive 15%. Arvodet för 1:e vice och 2:e vice ordförande i regionfullmäktige sänks från 13,3 % till 12 % och arvodet för 1:e vice ordförande i regionstyrelsen höjs från 70% till 90%. Förändringarna beräknas vara kostnadsneutrala och ska inte innebära en utökning av den politiska budgeten.

Därtill har beredningen arbetat fram förslag till arbetsordning och reglementen för den politiska organisationen, förslag till regler för arvoden och ersättningar till förtroendevalda, förslag till regler för stöd till de politiska partierna, förslag till regler för stöd till politiska sekreterare och förslag på arbetsformer där teknik och metoder används för att underlätta det politiska arbetet.

Beredningen har särskilt haft dialog med pensionärsorganisationerna och diskuterat hur äldre kan ges inflytande i regionens verksamhet. Även Tillgänglighetsrådets former och inflytande har diskuterats. Intentionen från beredningen är att råden ska vara rådgivande i strategiska frågor och fungera som forum för dialog med regionens politiska ledning. Ett färdigt förslag har inte kunnat tas fram inom beredningens tidsram. Frågorna överlämnas därför till regionstyrelsen för vidare beredning.

Även reglemente för krisledningsnämnden kommer att beredas av regionstyrelsen.

Om ett ärende bara beretts av en fullmäktigeberedning ska enligt 5 kap. 27§ KL en nämnd vars verksamhetsområde ärendet berör alltid ges tillfälle att yttra sig. Eftersom representanter för samtliga partier i regionfullmäktige deltagit i beredningen av förslaget till ny politisk organisation bedömer beredningen att det inte, utöver regionstyrelsen, är motiverat för nämnderna att yttra sig innan ärendet går vidare till fullmäktige.

Beredningen för översyn av den politiska organisationen för mandatperioden 2027–2030 behandlade ärendet 2026-05-07 § 16 och föreslår regionfullmäktige

1. Arbetsordning för regionfullmäktige i Region Jämtland Härjedalen 2026–2030 antas.
2. Reglemente för regionstyrelsen i Region Jämtland Härjedalen 2027–2030 antas.
3. Reglemente för hälso- och sjukvårdsnämnden i Region Jämtland Härjedalen 2027–2030 antas.
4. Reglemente för regionala utvecklingsnämnden i Region Jämtland Härjedalen 2027–2030 antas.
5. Reglemente för patientnämnden i Region Jämtland Härjedalen 2027–2030 antas.
6. Reglemente för revisorerna i Region Jämtland Härjedalen 2027–2030 antas.
7. Arvodesregler för förtroendevalda i Region Jämtland Härjedalen 2027–2030.
8. Regler för stöd till de politiska partierna i Region Jämtland Härjedalen 2027–2030 antas.
9. Regler till stöd för politiska sekreterare i Region Jämtland Härjedalen 2027–2030 antas.
10. Riktlinje Digitala verktyg till stöd för förtroendevalda antas.
11. Regler för deltagande i sammanträden på distans i politiska organ 2027–2030 antas.
12. Regionstyrelsen får i uppdrag att fortsätta översynen av Pensionärsrådet och Tillgänglighetsrådet.

Kompletteras senare

I Jämtlands län finns en lång tradition av gemensamt arbete för att skapa samhälleliga förutsättningar för en god och jämlik hälsa i befolkningen. Sedan 2011 har det funnits en länsgemensam folkhälsopolicy, antagen av länets kommuner och Region Jämtland Härjedalen. 

Mot bakgrund av förändringar i samhället, nya utmaningar för folkhälsan samt behov av en tydligare struktur för samverkan och uppföljning har arbetet med att revidera folkhälsopolicyn genomförts. Parallellt med att folkhälsopolicyn skulle revideras tog regional ledningsgruppen fram en gemensam målbild för ett robust och attraktivt län, där folkhälsa och trygghet utgör ett av fyra målområden. Dessa processer har samlats i föreliggande länsövergripande strategi för folkhälsa och trygghet. 

Strategin har tagits fram i samverkan mellan Region Jämtland Härjedalen, Länsstyrelsen Jämtlands län och länets kommuner. Arbetet har genomförts i dialog med berörda aktörer, och ett förslag har varit ute på remiss. Inkomna synpunkter har i huvudsak rört behov av förtydliganden av strategins roll, ansvarsfördelning samt struktur för genomförande och uppföljning. Dessa synpunkter har beaktats i det slutliga förslaget. Ärendet har även skickats på konsultation. 

Den länsövergripande strategin anger en gemensam riktning för arbetet med god och jämlik hälsa i Jämtlands län och utgår från det nationella folkhälsopolitiska målet samt är ett underdokument till den regionala utvecklingsstrategin. Strategin tydliggör också former för samverkan genom en gemensam struktur med strategigrupp och dialogforum, vilka har en beredande funktion och stödjer arbetet med analys, prioritering och uppföljning. 

Folkhälso-Z utgör sedan många år ett länsövergripande politiskt- och tjänstemannanätverk. Nätverket inrättades för att möjliggöra för den länsövergripande folkhälsopolicyns intentioner. Länets kommuner har utsett en ordinarie politisk representant och en ersättare, regionen har två ordinarie och två ersättare. Enligt gällande arbetsordning har nätverket sammanträtt fyra gånger per år, ordförandeskap har alternerat mellan kommun och region över mandatperioder. Utvärderingar av nätverkets arbete har skett löpande och hanterats i processen att ta fram föreliggande strategi. I och med att ett nytt arbetssätt föreslås i samband med strategin föreslås även att Folkhälso-Z ska avvecklas i sin nuvarande form. Regionens samverkansråd föreslås att politiskt följa upp strategin vartannat år. Kommuner och region förväntas att ta ansvar för att strategins intentioner införlivas i respektive organisation. Tjänstepersoner samverkar och träffas regelbundet över organisationsgränser i gemensamma forum. Arbetsordning för dialogforum och strategigrupp kommer arbetas fram under hösten 2026. 
Strategin kommer att formges och layoutas efter beslut.

Regionens samverkansråd hanterade ärendet 2026-06-01 § 13 och rekommenderar länets kommuner och Region Jämtland Härjedalen:

1. Länsövergripande strategi för folkhälsa och trygghet i Jämtlands län 2026–2032 antas.
2. Folkhälso-Z avvecklas från och med 2027.
3. Arbetet med strategin följs upp i regionens samverkansråd vartannat år.

I enlighet med ärende nr SKR2026/00810 har styrelsen för Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) vid sammanträde den 22 april 2026 beslutat:

att rekommendera regionerna tillämpa följande gemensamma utomlänsersättningar för digitala vårdtjänster i primärvården

- 435 kr för en digital läkarkontakt
- 405 kr för en digital kontakt med psykolog, kurator eller psykoterapeut
- 235 kr för en digital kontakt med annan legitimerad sjukvårdspersonal

Ersättningarna är beräknade inklusive patientavgift och för att de även ska täcka vårdgivarens kostnader för provtagning och medicinsk service i samband med kontakten.

att rekommendera regionerna att säkra att samtliga vårdgivare inom av regionen finansierad hälso- och sjukvård, även i samband med digitala vårdkontakter,

• tillgodoser patients begäran om provtagning och medicinsk service grundad på remiss från offentligt finansierad vårdgivare i Sverige,
• på patientens begäran och mot uppvisande av kvitto, registrerar patientavgifter som betalats till offentligt finansierad vårdgivare i Sverige inom ramen för patientens högkostnadsskydd.
   

att rekommendera regionerna att tillämpa följande kriterier för att en digital kontakt ska vara ersättningsberättigad:

• Kontakten ska föregås av id-kontroll genom stark autentisering.
• Kontakten utgör kvalificerad sjukvård när legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal gör en medicinsk bedömning, fattar beslut om eventuell behandling, fortsatt behandling, ändring av pågående behandling eller ytterligare utredning. Detta utifrån vetenskap och beprövad erfarenhet och i förekommande fall nationella riktlinjer.
• Medicinsk bedömning ska föregås av en triagering som syftar till att bedöma den mest effektiva omhändertagandenivån. Bedömningen ska omfatta med vilken profession patienten behöver kontakt samt om behovet ska tillgodoses genom en fysisk vårdkontakt, en digital vårdkontakt eller genom hänvisning till information på 1177 och egenvård.
• Kontakten ska uppfylla vårdregionens krav på journalföring och inrapportering utöver vad som gäller enligt lag eller föreskrift.
   

Följande digital kontakt är inte ersättningsberättigad, om kontakten enbart omfattar

• hänvisning till ny vårdkontakt,
• information om eller förberedelser inför en kommande vårdkontakt,
• råd om egenvård som motsvarar 1177.se eller 1177 rådgivning per telefon eller chatt,
• utskick till patienter utan att det resulterat i tvåvägskommunikation mellan patient och behandlare, t ex enkät
• information om undersökningsresultat, vilket inkluderar remissvar och provsvar,
• tidbokning, ombokning, avbokning av kallelser, allmänna upplysningar om öppettider eller andra liknande administrativa åtgärder, eller
• förnyelse av läkemedelsrecept eller förlängning av sjukskrivning utan ny dokumenterad medicinsk bedömning.

att i skrivelse till regionerna rekommendera dem att omgående godkänna och tillämpa denna rekommendation.

Region Jämtland Härjedalen är sedan många år delägare i Peak Innovation AB, som har bedrivit inkubatorsverksamhet i länet. En inkubator är en etablerad metod för att hjälpa innovativa tillväxtbolag, ofta kallade startups, att snabbare växa och nå lönsamhet.

Hösten 2025 pausades all verksamhet i Peak Innovation, då ägarna och styrelsen inte var eniga om bolagets inriktning. Parallellt initierades en utredning kring inkubatorns framtid i Jämtland Härjedalen. Utredningen, som presenterades för ägarna i januari, har bland annat resulterat i ett förslag om ny framtida ägarkonstellation för inkubatorn, samt ett beslut om namnbyte på Peak Innovation. Utredningen samt regionala utvecklingsnämndens beslut avseende finansiering av inkubatorn under 2026 och 2027 finns att läsa i ärende RUN/449/2025.

Den 1 juni återstartades inkubatorn i Jämtland Härjedalen under namnet Axera (se Bilaga 1). En ansökan om namnbyte handläggs i skrivande stund hos Bolagsverket, där bolaget mest troligt kommer få det formella namnet Axera Inkubator AB. Bolagsverket kan inte på förhand garantera vilka bolagsnamn som är tillgängliga, och därför har ägarna på Bolagsverkets rekommendation godkänt och prioriterat fem formella bolagsnamn (se Bilaga 2). Organisationsnumret förblir oförändrat (556730–0727).

Förslag till ny ägarkonstellation ser ut enligt nedan:

Samtliga ägare är överens och har gett samtycke till att gå vidare med de föreslagna förändringarna i ägarkonstellationen (se Bilaga 2). Enligt förslaget ska Region Jämtland Härjedalen, Östersunds kommun och Åre kommun vara lika stora ägare till inkubatorn framgent, och äga 200 000 aktier vardera. Den nya, mindre ägargruppen med enbart offentliga ägare ger bolaget en tydlig juridisk status vilket underlättar såväl finansiering som beslutsfattande, och minskar komplexiteten i ägarfrågor.

Förslaget innebär att Region Jämtland Härjedalen köper 155 000 aktier i Axera (org. nr. 556730–0727, tidigare Peak Innovation). Enligt det transaktionsschema som ägarna kommit överens om i Bilaga 2, ska Region Jämtland Härjedalen köpa aktierna från Stiftelsen Zenit. I samband med en ägardialog den 21 april 2026 enades ägargruppen om att aktierna ska kosta 1 kr/aktie. Beloppet motsvarar nominellt belopp för bolagets aktier, och är samma pris som använts vid tidigare köp och sälj i bolaget. Samtliga ägare har nu tagit vidare ovan förslag till sina respektive beslutsorgan för formella beslut.

Givet att både bolagsnamnet och ägarkonstellationen nu förändras, så behöver såväl ägardirektiv som aktieägaravtal uppdateras med korrekt bolagsnamn, uppdaterad adress och signeringar från den nya, mindre ägargruppen. Även bolagsordningen behöver uppdateras med korrekt namn, samt få en mindre uppdatering som möjliggör att bolaget kan ha digitala bolagsstämmor. Inga övriga förändringar i innehåll är planerade i dessa tre dokument.

Enligt Stiftelsen Zenits urkund ska stiftelsen informera kommunfullmäktige vid större händelser i stiftelsen. Även om samma krav inte uttrycks för regionfullmäktige, vill denna skrivelse uppmärksamma regionfullmäktige på att Stiftelsen Zenit, genom överenskommelsen i Bilaga 2, har för avsikt att sälja sitt innehav i Axera, org. nummer 556730–0727. Region Jämtland Härjedalen är en av fyra huvudmän i stiftelsen.

Bifogade bilagor:
Bilaga 1 - Press release Axera 2026-06-01
Bilaga 2 - Signerat protokoll avseende samtycke till ägarförändringar och namnbyte 2026-06-01
Bilaga 3 - Förslag till uppdaterat ägardirektiv för Axera
Bilaga 4 - Förslag till uppdaterat aktieägaravtal för Axera
Bilaga 5 - Förslag till uppdaterad bolagsordning för Axera

Projektet SYNK initierades 2020 som ett samarbete mellan kollektivtrafikaktörer i Norrland med målet att utveckla ett modernt och modulärt biljettsystem. Syftet var att öka samverkan, skapa lokal kontroll och möjliggöra ett kostnadseffektivt system med hög grad av enkelhet och teknisk frihet. Projektet bygger på den nationella branschstandarden BoB och har utvecklats av leverantörerna Kirei och Fara.

Systemet planerades att införas etappvis med centralsystem och resenärsapp först, följt av nytt försäljnings- och betalsystem. Trots att resenärsappen levererats enligt krav har projektet drabbats av omfattande förseningar och kvalitetsbrister. Centrala funktioner saknas fortfarande, leveranserna är mer än två år försenade och bristande styrning från leverantören har medfört tekniska flaskhalsar och negativ påverkan på drift, ekonomi och resenärsupplevelse. Bland annat har ett stort antal resor inte registrerats vilket orsakat intäktsbortfall och minskat förtroende.

Kollektivtrafiknämnden fattade beslut om nya biljetter, zonindelning och priser 2023-10-26 § 73, vilka driftsattes 2025-06-01. På grund av förseningarna löper nuvarande avtal med Fara ut 2026-03-31 utan att full funktionalitet erhållits. Under 2025 ledde bristerna i betalsystemet till tappade intäkter motsvarande 7,1 MSEK. De förväntade positiva effekterna av den nya zonindelningen och det nya taxesystemet har uteblivit och flera brister har identifierats i både zonlogik och resenärsupplevelse.

Under senhösten 2025 påbörjades en upphandling av nytt biljett- och betalsystem inklusive validatorer och betalterminaler. Parallellt har ett optionsår avropats i det befintliga avtalet med Fara till och med 2027-03-31 för att säkerställa drift under upphandling och implementering. Inledande dialoger med sex potentiella leverantörer visar att nuvarande zonindelning, produktutbud, rabattsystem och försäljningskanaler är relativt komplexa och kan förenklas. En renodling av taxesystem och produkter bedöms skapa ett mer kostnadseffektivt, driftsäkert och lättförvaltat system, samtidigt som införandetiden förkortas. Ett enklare biljettsystem stärker även resenärens förståelse, minskar felköp och bidrar till ökad kundnöjdhet.

Mot denna bakgrund beslutade kollektivtrafiknämnden på sitt sammanträde den 1 april att en översyn av zonindelning skulle genomföras och återredovisas vid kollektivtrafiknämndens sammanträde den 10 juni. Särskilt skulle zonindelningen för den allmänna kollektivtrafiken i Jämtlands län utredas och vid behov föreslå förändringar, inklusive möjlighet till enkelzon eller kilometertaxa, om detta bedöms bidra till ett mer kundvänligt, robust och driftsäkert biljett- och betalsystem. Vidare skulle ombordförsäljning av chaufför och ombudsförsäljning utvärderas och vid behov föreslå avveckling eller förändringar om dessa åtgärder bedöms förbättra arbetsmiljö, driftsäkerhet eller resenärsupplevelse samt förenkla systemets förvaltning.

Utredningen är nu klar och bekräftar kollektivtrafiknämndens inriktningsbeslut inför analysen. En förenkling av zoner, produktutbud och priser är avgörande för att uppnå ett robust, driftsäkert och resenärsvänligt biljett- och betalsystem. Det bedöms leda till ökad kundnöjdhet, förbättrad arbetsmiljö och på sikt ett ökat resande då det blir mer transparent och rättvist. Dagens rabattberättigade kundkategorier föreslås bli kvar, däremot fastställs slutlig rabattsats i samband med att samtliga prisvillkor ska återredovisas. Slutsatsen är att kollektivtrafiken rekommenderar att i enlighet med rapporten:

• Ta bort manuell ombordförsäljning av chaufför till förmån för terminal.
• Ta bort klippkort. 
• Införa takpris
• Införa enkelzon med enhetstaxa. Enhetstaxa innebär att det skulle vara möjligt att resa i hela länet till samma pris för respektive giltighetstid för enkelbiljett.
• Införa ett antal alternativa giltighetstider  på enkelbiljett. 

På grund av osäkerhet i världsläget och risk för kommande prishöjningar på drivmedel och el samt att det nya biljett- och betalsystemet som tidigast väntas implementeras först på senhösten 2027 så föreslås att definitiva prisvillkor fortsatt bevakas och utvärderas för att slutgiltigt beslutas om i anslutning till införandet av det nya biljett- och betalsystemet.

Ärendet behandlades av kollektivtrafiknämnden 2026-06-10 § 39 som föreslår regionfullmäktige:

1. Inom den allmänna kollektivtrafiken i Jämtlands län (buss) ska följande ändringar genomföras i samband med införandet av ett nytt biljett- och betalsystem:
   a. ombordförsäljning av chaufför tas bort till förmån för terminal,
   b. klippkort tas bort till förmån för annan lösning,
   c. takpris införs,
   d. enkelzon med enhetstaxa införs och
   e. ett antal alternativa giltighetstider införs på enkelbiljett.
2. Kollektivtrafiknämnden får i uppdrag att utvärdera och besluta om prisvillkor och produkter och återredovisa dessa i maj/juni 2027 och att beslutsunderlaget ska innehålla:
   a. en analys av nuvarande och potentiella resenärsgrupper och hur föreslagna priser och rabatter påverkar dem,
   b. effekten på självfinansieringsgraden och hur förändringen bedöms rymmas inom ram med så små prishöjningar som möjligt på korta resor och i stadstrafiken,
   c. hur takpris och mängdrabatter kan användas för att minska risken för fördyring av korta resor och fånga den regelbundna sällanresenären, samt
   d. en redovisning av hur seniorers resande tryggas efter att årskort senior ses över, med förslag på en produkt vars villkor är likvärdigt förmånliga med dagens årskort senior.
3. Samtliga ändringar träder i kraft i samband med beslut om införandet av ett nytt biljett- och betalsystem senast under hösten 2027.

Regeringen har aviserat ett nytt statligt stöd som innebär att regionala kollektivtrafikmyndigheter kan få ersättning för att halvera priset på månadskort eller motsvarande 30 dagars periodbiljetter, inklusive rabatterade produkter, under perioden 1 juli–1 december 2026. Förordningen som ska reglera villkoren är ännu inte beslutad och flera praktiska delar kopplade till stödet är inte kommunicerade. Region Jämtland Härjedalen behöver därför fatta ett beslut, under förutsättning att riksdagen beslutar enligt regeringens förslag, och samtidigt behålla handlingsutrymme att anpassa genomförandet när detaljerna är kända.

Regeringen har meddelat att stödet ska sökas i efterhand och att det kommer att omfatta både ordinarie och rabatterade periodbiljetter. Vid möten med landets regionala kollektivtrafikmyndigheter och i områdets egen utredning har flera frågor lyfts, bland annat hur ersättningsmodellen kommer att utformas, om de avsatta medlen kommer att räcka, hur stor överflyttningen från enkelbiljetter och klippbiljetter till periodbiljetter kan bli och hur detta påverkar intäkterna. Det finns även osäkerheter kring hur risken för bunkring ska hanteras om aktiveringstider inte begränsas, samt hur kapacitet, trängsel och trygghetsarbete kan påverkas vid ett ökat resande.

Område kollektivtrafik har analyserat nuvarande köpvillkor. I dag gäller bland annat att biljetter måste aktiveras inom 180 dagar från inköp, att periodbiljetter kan överlåtas innan aktivering och lånas ut efter aktivering, samt att rabattsatserna är fasta för ungdomar, studenter, seniorer och förmånstagare. Dessa villkor måste justeras inför införandet av den statliga rabatten, särskilt avseende aktiveringstider. Syftet är att säkerställa korrekt användning av rabatten och att förhindra bunkring av rabatterade biljetter för användning efter årsskiftet.

Utöver detta behöver två särskilda frågor hanteras. Den första gäller Norrtåg, där Norrtåg som organisation inte själva kan ansöka om stöd för sålda periodbiljetter, vilket innebär att ansökan och förmedling av stödet behöver ske genom respektive kollektivtrafikmyndighet i norrlandslänen. Detta för att säkerställa att alla länets invånare och kollektivtrafikresenärer får ta del av stödet.

Den andra frågan gäller Norrlandsresan, ett biljettsamarbete mellan de fyra nordligaste länen som omfattar enkelbiljetter, 10 resorsbiljetter och periodbiljetter. För att säkerställa en enhetlig hantering i hela Norrlandssamarbetet behöver denna periodbiljett inkluderas i prissänkningen, under förutsättning att övriga tre län fattar likalydande beslut.

För att säkerställa att reformen kan införas den 1 juli föreslår förvaltningen därför att nämnden fattar beslut om att genomföra reformen under förutsättning att den kommande förordningen inte avviker från de huvudsakliga förutsättningar som presenterats av regeringen. Eventuella mindre justeringar av praktisk eller administrativ karaktär hanteras därefter inom förvaltningens delegation.

Ärendet behandlades av kollektivtrafiknämnden 2026-06-10 § 40 som föreslår regionfullmäktige:

1. Region Jämtland Härjedalen sänker priset på 30 dagars periodbiljetter i kollektivtrafiken med 50 procent under perioden 1 juli–1 december 2026 under förutsättning att riksdagen beslutar enligt regeringens förslag.
2. Region Jämtland Härjedalen ansöker om statliga medel för att täcka kostnaderna för de sänkta priserna enligt riktlinjerna i den kommande förordningen.
3. Kollektivtrafiknämnden får i uppdrag, under förutsättning att riksdagen beslutar enligt regeringens förslag, att genomföra de justeringar i köpvillkor, biljettsystem och kommunikation som krävs inför införandet av den statliga rabatten den 1 juli. Detta omfattar ändrade aktiveringstider från 180 dagar till 30 dagar för de rabatterade periodbiljetterna, i syfte att säkerställa korrekt användning av rabatten och förhindra bunkring av biljetter för användning efter årsskiftet.
4. Kollektivtrafiknämnden får i uppdrag att bistå Norrtåg vid ansökan om stöd för periodbiljetter i Jämtland i enlighet med de riktlinjer som regeringen presenterat och den kommande förordningen.
5. 30 dagars periodbiljett Norrlandsresan inkluderas i prissänkningen i enlighet med de riktlinjer som regeringen presenterat och i enlighet med den kommande förordningen, under förutsättning att likalydande beslut fattas av övriga tre län inom Norrlandssamarbetet.

Kollektivtrafiknämnden beslutade även för egen del.

1. Regiondirektören får i uppdrag att verkställa justeringarna i fullmäktiges beslut och återkomma till nämnden om ytterligare beslut krävs när förordningens detaljer är kända.
2. En första utvärdering ska redovisas till nämnden i oktober om hur många månadskort till rabatt som har sålts och aktiverats jämfört med perioden innan rabatten infördes.